人力资源管理与企业绩效国内外实证研究的评论与思考人力资源管理与企业绩效国内外实证研究的评论与思考苏中兴/曾湘泉/赖特【专题名称】企业管理研究【专 题 号】F31【复印期号】2007 年 10期【原文出处】《经济理论与经济管理》(京)2007年 6期第 6169页【英文标题】【作者简介】苏中兴中国人民大学劳动人事学院博士研究生北京 曾湘泉中国人民大学劳动人事学院教授博士生导师北京 帕特里克赖特 M. 产业与劳动关系学院教授高级人力资源研究中心主任。NY14853USA【内容提要】 人力资源管理系统与企业绩效的关系是国内外战略人力资源管理实证研究的热点。通过对中国和西方背景下主要实证研究的比较可以发现国内外实证研究在结论上存在明显差异。在西方大量的实证研究发现人力资源管理系统与企业绩效之间存在一种积极的关系。而在中国实证研究的结论并不一致总体而言人力资源管理系统与企业绩效之间的关系并不显著其原因在于中国社会背景的独特性和国内实证研究方法的不足。因此我们需要进一步提高我国实证研究的效度和信度。
【关 键 词】战略人力资源管理/企业绩效/高绩效工作系统/高绩效人力资源管理实践对人的有效管理能给企业带来巨大的经济效益。早在以机器为主导的时代以泰勒为代表的管理学家已经强调了挑选工人、培训工人等管理活动的重要性因为实践证明这些活动对提高工人劳动生产率和企业绩效有着巨大作用。当今技术系统的全面更新人力资源在企业生产经营活动中的重要性日益凸显甚至已经成为决定一个企业核心竞争力的战略性资源因而人力资源管理与企业绩效的关系吸引了来自学术界和企业界的诸多关注。20 世纪 90 年代以来在西方特别是在美国许多实证研究表明有效的人力资源管理系统与企业绩效之间存在统计上的正相关。这种有效的人力资源管理系统普遍强调员工的技能、承诺和参与机会。因而在不同研究中它们被称为高绩效工作系统、高参与工作系统、承诺型人力资源管理、最佳人力资源管理活动以及创新型雇用实践等。近年来人力资源管理与企业绩效关系的实证研究在中国也得到了开展。相比西方而言中国这方面实证研究的起步较晚数量也有限但这些研究对于中国背景下人力资源管理与企业绩效的关系作出了积极的探索为下一步的研究提供了学术上的积累。更重要的是中国是一个人力资源大国研究中国背景下的高绩效
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