如果你是个老板，你可以留下。如果你是一个打工人，我建议你划走，你可能听起来会很不舒服。到这里我可能会先问各位老板一个问题，你们使用企业微信是不是有过于一种担心，就是怕员工不想用，口用不下去。
虽然你们知道企业微信是有管理的功能，但是你可能会觉得你手下的员工没有用过这些，他们可能会有很大的抵触心理，你该怎样去跟员工沟通，让他们去使用你的个人微信？
·第一点，我想跟各位老板讲的是，企业微信是一个公司管理的工具，就像公司的规章制度一样，你作为老板就应该令行禁止，把它放在规章制度里面，要求员工去用，而不是你随口一说。
比如你早上开会，号召大家一起用企业微信，没有下文了，用的怎么样也不管，有什么问题也不处理，结果员工反馈说企鹅信不好用，你就放弃了。如果我们真真实实的想用企业微信，当然我也建议大家用，一定要把它放做规章制度里面，要求员工去用。
·第二点，你要跟员工传达的概念是什么？企业微信是帮助他们处理工作，提高他们工作效率，让他们工作更轻松的一个工具。在你的位置，它是一个管理软件，在员工的位置，它是一个提高效率的软件。
企业微信里面的很多功能，它都是线上可以处理的，比如审批、汇报、打卡、会议、文档、微盘，所有的办公场景可使用的功能，它基本都集合在了一个APP里。
这样员工在办公过程中就不需要去打开百度、打开WPS、打开word、打开一个某某网站、打开一个文件夹，或者下载一个腾讯会议，再下载一个百度网盘，这些所有的都不需要，它只需要在这个APP里面，都可以去实现他的办公处理，这很大程度上是为员工提供的方便。
·第三点，它在公司的流程化管理上，也提供了很大的便利。我们所有的审批单、申请单、请假单，这些我们以前需要手写，去等待负责人签字才能生效的文件，我们都可以在线上申请，当天处理，这样员工也会很开心。比如我请一个病假，我得提前几天把条子写好给老板给主管，主管可能今天不批忘记了，明天忙不在公司也批不了。如果是线上，即使主管在放假，他也可以在手机上一键把这些东西全都批掉。
所以说这对于员工来讲，它也是一个很大的一个好处。你自己作为老板，你不去了解这个工具是怎样用的，或者这个工具的负责人他也不去了解，只是让员工用。那这样使用过程中，大量的问题会让员工丧失信心去使用这个工具。
·第三点，就是你要及时的去收集使用企业微信后的员工反馈。因为我见过很多公司各部门去执行使用企业微信，但是没有后续执行部门只执行，但是遇到很多问题，负责部门又不去收集这些问题，不进行反馈，不进行处理，就把他这个问问题放在这，一直堵一直堵，那怎么会有人去使用它？
所以说你让员工去用了，你就一定要得到这个反馈。是企业微信实在不符合我们的办公流程，或者应用场景是为员工提供的方便，还是说只是员工因为企业微信使用过程中的一些问题，造成的比较抵触的这个心理，我们知道原因，才能更好的去推行这个工具。
·第四点，是这样的，很多老板担心，因为企业微信他是管理客户的，很多员工也知道，它有一些离职继承的功能，可以防止员工带走客户。那可能老板会觉得一些老的销售，他不会去做这样一个操作，会很抵触员工在使用企业微信上面很懈怠。
你作为老板，你可以去跟员工这样讲，因为企业微信把个人微信分开了，那这样你也不会每天在个人微信里面被客户骚扰，个人微信里面什么人都有，这样一种状态已经不复存在。你的个人微信就是你的个人微信，你可以去完全兼顾你的私人生活。
那企业微信，他是专门跟客户沟通的，你只需要把客户加在企业里，还是和个微一样去进行沟通。如果你觉得你有能力把客户维持很好，客户会认你而不认公司，那无所谓。但是我作为公司，我一定要把你的客户这些资源留一份备份，确保我们公司能联系到。其实你老板担心这个问题，员工其实他也心里有数的。
前面说的可能比较多，各位老板如果想了解的更详细一点，我这里也会有一份关于我前面这些怎样和员工去沟通这件事情的文档，私信我可以发给大家。职场人-私域工具。
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